Page 4 - Revista EAA - Edição 92
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PALAVRA DO PRESIDENTE






                                        Podemos

                                        criar o futuro




                                               SAE BRASIL completa 30 anos de existência ao longo dos quais pudemos
                                        A
                                               dar importantes demonstrações da nossa capacidade de prever as tendências
                                               tecnológicas, à medida que observamos os avanços de inovações. Mas e os
                                        próximos 30 anos, como serão? Não há bola de cristal para se olhar através. Mas cabe
                                        à nossa entidade estudar os cenários que irão colaborar com a criação de conheci-
                                        mento e a sua disseminação para ajudar a comunidade brasileira da mobilidade a se
                                        preparar para o futuro.
                                           Ao refletirmos sobre o tema várias respostas emergem. Esta edição da revista
                                        EAA apresenta possíveis futuros de maneira técnica e realista, a partir da visão de
          Camilo Adas,                  especialistas da mobilidade em seus diversos modais, tendências e perspectivas.
          Presidente do Conselho           A partir da constatação de que tudo se transforma e a mudança é nossa única cer-
          da SAE BRASIL.
                                        teza, sabemos que o futuro pertence aos que melhor se adaptarem ao novo, conforme
                                        já disse Charles Darwin. Acredito que tudo começa dentro de nós ao aceitarmos e
                                        compreendermos as mudanças, a partir do que começaremos a nos perguntar o que
                                        queremos ser no futuro. O próximo passo é aprender a antevê-lo e planejá-lo com
                                        os pés no chão e esperança, mesmo que o cenário se apresente desfavorável para
                                        colocá-lo em prática.
                                           Em meio à pandemia, a SAE BRASIL também deu um salto rumo ao futuro.
                                        Digitalizou seus eventos, criou um novo modelo de gestão do conhecimento e sua
                                        difusão e fundou o Instituto SAE4Mobility, fazendo-se representar nas mesas onde
                                        projetos para o futuro da mobilidade brasileira são desenvolvidos, intensificando a
                                        estruturação de ações ESG que sempre praticou.
                                           Recentemente assinamos em Brasília o protocolo de intenções “Mobilidade Sus-
                                        tentável de Baixo Carbono” (MSBC), que estabelece a cooperação técnico-científica
                                        e o intercâmbio de conhecimento para o desenvolvimento de estratégias de mobi-
                                        lidade sustentável no País e integramos o grupo de trabalho para a atualização de
                                        informações, estudos e técnicas e desenvolvimento de programas de fomento ao uso
                                        de energia de baixo carbono. Em 2020 aderimos aos WEPs da ONU e tornamos
                                        público o compromisso com os sete Princípios de Empoderamento das Mulheres es-
                                        tabelecidos pela organização para a propagação de práticas empresariais de incentivo
                                        a políticas para a equidade de gênero, em reforço ao aumento da presença feminina
                                        em nosso ecossistema.
                                           Poderia citar muitas outras iniciativas, mas essas duas são o bastante para mostrar
                                        que pensar no futuro gera o presente mediante ações que pavimentam caminhos para
                                        algo realizável. Em um cenário de respostas rápidas e urgentes como o que estamos
                                        vivendo é preciso ir além de gerir e lidar com as mudanças. É imperativo promovê-
                                        -las na mesma velocidade e avançar na direção dos objetivos.
                                            “Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo”, disse Peter Drucker, re-
                                        conhecido como pai da Administração, numa alusão ao fato de que a proatividade é
                                        fundamental para criar o futuro.  A experiência da SAE BRASIL nos seus primeiros
                                        30 anos de atividade não só comprova essa afirmação como inspira a nos lançarmos
                                        em uma nova jornada, registrada pela revista EAA.  Boa leitura! Boas Festas!


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