Page 4 - Revista EAA - Edição 92
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PALAVRA DO PRESIDENTE
Podemos
criar o futuro
SAE BRASIL completa 30 anos de existência ao longo dos quais pudemos
A
dar importantes demonstrações da nossa capacidade de prever as tendências
tecnológicas, à medida que observamos os avanços de inovações. Mas e os
próximos 30 anos, como serão? Não há bola de cristal para se olhar através. Mas cabe
à nossa entidade estudar os cenários que irão colaborar com a criação de conheci-
mento e a sua disseminação para ajudar a comunidade brasileira da mobilidade a se
preparar para o futuro.
Ao refletirmos sobre o tema várias respostas emergem. Esta edição da revista
EAA apresenta possíveis futuros de maneira técnica e realista, a partir da visão de
Camilo Adas, especialistas da mobilidade em seus diversos modais, tendências e perspectivas.
Presidente do Conselho A partir da constatação de que tudo se transforma e a mudança é nossa única cer-
da SAE BRASIL.
teza, sabemos que o futuro pertence aos que melhor se adaptarem ao novo, conforme
já disse Charles Darwin. Acredito que tudo começa dentro de nós ao aceitarmos e
compreendermos as mudanças, a partir do que começaremos a nos perguntar o que
queremos ser no futuro. O próximo passo é aprender a antevê-lo e planejá-lo com
os pés no chão e esperança, mesmo que o cenário se apresente desfavorável para
colocá-lo em prática.
Em meio à pandemia, a SAE BRASIL também deu um salto rumo ao futuro.
Digitalizou seus eventos, criou um novo modelo de gestão do conhecimento e sua
difusão e fundou o Instituto SAE4Mobility, fazendo-se representar nas mesas onde
projetos para o futuro da mobilidade brasileira são desenvolvidos, intensificando a
estruturação de ações ESG que sempre praticou.
Recentemente assinamos em Brasília o protocolo de intenções “Mobilidade Sus-
tentável de Baixo Carbono” (MSBC), que estabelece a cooperação técnico-científica
e o intercâmbio de conhecimento para o desenvolvimento de estratégias de mobi-
lidade sustentável no País e integramos o grupo de trabalho para a atualização de
informações, estudos e técnicas e desenvolvimento de programas de fomento ao uso
de energia de baixo carbono. Em 2020 aderimos aos WEPs da ONU e tornamos
público o compromisso com os sete Princípios de Empoderamento das Mulheres es-
tabelecidos pela organização para a propagação de práticas empresariais de incentivo
a políticas para a equidade de gênero, em reforço ao aumento da presença feminina
em nosso ecossistema.
Poderia citar muitas outras iniciativas, mas essas duas são o bastante para mostrar
que pensar no futuro gera o presente mediante ações que pavimentam caminhos para
algo realizável. Em um cenário de respostas rápidas e urgentes como o que estamos
vivendo é preciso ir além de gerir e lidar com as mudanças. É imperativo promovê-
-las na mesma velocidade e avançar na direção dos objetivos.
“Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo”, disse Peter Drucker, re-
conhecido como pai da Administração, numa alusão ao fato de que a proatividade é
fundamental para criar o futuro. A experiência da SAE BRASIL nos seus primeiros
30 anos de atividade não só comprova essa afirmação como inspira a nos lançarmos
em uma nova jornada, registrada pela revista EAA. Boa leitura! Boas Festas!
4 outubro/novembro/dezembro