Page 5 - Revista EAA - Edição 92

CAPA EDITORIAL

Como seria se você

pudesse ter uma breve
CONSELHO EXECUTIVO
Camilo A. Adas
Daniel Zacher visão do ano 2051?
Horácio A. Forjaz
Mauro Andreassa
Mauro L. Correia oi essa pergunta que fizemos para especialistas na área de mo-
Max Forte
Ricardo Bacellar bilidade e estudos de tendências do futuro. Queríamos saber
Silvia Iombriller Fque tipo de mudanças vão acontecer nas nossas ruas, avenidas
e estradas. E nos nossos mares, nos nossos céus e até mesmo no es-
CONSELHO SUPERIOR paço? O que vai acontecer no campo e nas nossas indústrias? Quais
Amauri Rossi
Carolina Cominotti vão ser a fontes de energia que vão movimentar essa realidade ex-
Carlos Bertozzi traordinária que está tomando forma? E, mais do que tudo, quería-
Claudio Castro mos saber como essas forças que estão dando forma ao mundo que
Fabio Uema vai surgir vão ser capazes de não apenas sustentar uma população
Fernando Herrera
Frank Sowade cada vez maior, mas também ajudar a melhorar a sua qualidade de
Gábor Deák vida, fazendo isso de uma forma cada vez mais sustentável. Gui Rangel é SXSW
Geraldo Barra Mas, por quê fazer uma jornada 30 anos no futuro? speaker, futurista, advisor,
Gerson Fini Calcula-se que até 2100 o mundo vai sofrer mais transfor- pesquisador e SciFi
Leandro Siqueira experience designer
Lourenço Oricchio mações do que nos últimos 20 mil anos de história humana.
Renato Mastrobuono Ou seja, vamos passar por mais mudanças daqui até o fim do
Sandro Trentin século do que experimentamos desde a nossa pré-história até "Vamos passar
Sérgio Kramer os dias de hoje. Em 2051, portanto, estaremos no meio do ca- por mais
Vicente Abate
minho do período em que a humanidade viverá as transforma- mudanças daqui
ções mais radicais e aceleradas da sua história. até o fim do
CONSELHO FISCAL
Flávio Campos Mais do que nunca, precisamos estar preparados. século do que
Mário Guitti Em um mundo onde tecnologias exponenciais não param experimentamos
Marcio Schettino desde a nossa
Jomar Napoleão da Silva de surgir e onde sua adoção acontece em um ritmo frenético,
Reinaldo Muratori olhar para o futuro deixou de ser um exercício de imaginação e pré-história até
José A. Salazar Neto tornou-se fundamental na preparação das pessoas, das organi- os dias de hoje"
zações e da sociedade, para lidar com uma realidade emergente
CONSELHO CONSULTIVO
SÊNIOR de transformações cada vez mais aceleradas.
Ali El Hage Mas é fundamental entender que o futuro não é homogêneo. Ele toma muitas formas
Bernd Wiedemann ao mesmo tempo, principalmente em um país de profundos contrastes como é o Brasil.
Carlos A. Briganti
Erino Tonon Aqui, visões do amanhã absolutamente opostas convivem. Para alguns, 2051 vai ser uma
Francisco Satkunas era de cidades inteligentes hiperconectadas, veículos autônomos e carros voadores. Para
Horst Bergmann uma outra parte da nossa população, ele é um sonho que inclui ter estradas asfaltadas e
Luc de Ferran acesso a serviços fundamentais como o saneamento básico.
Ozires Silva O nosso olhar para o amanhã precisa endereçar todas as nuances da realidade emergen-
Paulo Regner
Pedro Manuchakian te complexa e fragmentada que vivemos neste nosso país-continente para tornar a nossa
Silverio Bonfiglioli jornada cada vez mais inclusiva e equilibrada.
Vagner Galeote Espero que você, leitor, consiga se sentir tão inspirado quanto os nossos autores se
Vilmar Fistarol
Waldey Sanchez sentiram ao embarcar nesta jornada com destino ao mundo de 2051. Que essa inspiração
ajude a mudar a nossa postura e que, no processo, deixemos de ser apenas observadores das
GERENTE ADMINISTRATIVO- transformações que vão dar formas às muitas áreas da mobilidade e nos tornemos agentes,
FINANCEIRO protagonistas na criação da realidade em que vamos viver.
Ivan de Rosa Como diria o futurista Thomas Frey, nosso olhar para futuro muda as nossas ações no presente.
Portanto, não é apenas o presente que constrói o futuro. O futuro também constrói o presente.
GERENTE DE OPERAÇÔES
Ronaldo Bianchini E é muito mais fácil criar o futuro do que prevê-lo.

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