Page 4 - Revista EAA - Edição 90
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PALAVRA DO PRESIDENTE CAPA EDITORIAL
SAE BRASIL O impacto
O humano no centro e a CONSELHO EXECUTIVO do ESG na
Camilo A. Adas
governança corporativa Daniel Zacher mobilidade
Horácio A. Forjaz
Mauro Andreassa
Mauro L. Correia
Max Forte
Este ano a SAE BRASIL completa 30 anos de uma tradição fundamentada na tecnolo- Nas últimas décadas, a sociedade vem au-
Ricardo Bacellar
gia e na inovação da mobilidade brasileira. Nossa visão sempre esteve atenta à importância Silvia Iombriller mentando a sua consciência em relação aos
do human centric e se renova e intensifica por meio de um conteúdo que vai para além do impactos ambientais, econômicos e sociais cau-
deslocamento motorizado, envolvendo a mobilidade humana e vários outros temas que têm CONSELHO SUPERIOR sados pela ação humana, trazendo a sustenta-
Amauri Rossi
impacto na indústria, na academia e na sociedade em geral. bilidade como pauta relevante de organizações.
Carolina Cominotti
Há quase um ano e meio a pandemia fez acelerar exponencialmente o debate de paradig- Carlos Bertozzi Nos últimos anos, e especialmente com a pan-
mas que vinham em seu ritmo próprio e que mudavam lentamente. Hoje não há certezas ao Claudio Castro demia da Covid-19, o assunto vem ganhando
Fabio Uema
se definir o que é normal. Um exemplo é a transformação do que era mobilidade até o tra- ainda mais força, exigindo que as organizações
Fernando Herrera
balho e a tendência de se preferir soluções de conectividade em home office. Nesse contexto, fortaleçam suas ações socioambientais e de go-
Frank Sowade
a digitalização e o uso de ferramentas de comunicação on-line se intensificaram na maneira Gábor Deák vernança para garantirem sua competitividade.
com que as pessoas interagem e se relacionam. Geraldo Barra Nesse período, o termo ESG (Environmen-
Camilo Adas, Gerson Fini André Gasparotti,
Presidente do Conselho Entre a diminuição dos engarrafamentos de trânsito e a melhoria da qualidade do ar nas Leandro Siqueira tal, Social and Governance) viralizou no Brasil engenheiro civil, mentor
da SAE BRASIL. grandes cidades, passamos a olhar para a relevância da descarbonização de outra forma. A e no mundo, causando uma corrida desenfreada voluntário para Mobilidade
Lourenço Oricchio
sociedade e a economia, consequentemente, estão passando por uma profunda revisão dos Renato Mastrobuono para responder a essa nova demanda do mer- Aérea na SAE BRASIL
seus valores e princípios de planejamento estratégico. Sandro Trentin cado financeiro pela sustentabilidade empre-
É difícil definir quando o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) co- Sérgio Kramer sarial, que, na verdade, não é nova, mas tem
Vicente Abate
meçou a inspirar o mercado, pois, apesar de o termo ter uso recente, muito se fez ao longo um novo viés de ação efetiva, mensurável e de "O termo ESG
da história sob outras denominações. Mas hoje esse foco é crescente e instiga empresas que impacto comprovado para a sociedade. viralizou no
CONSELHO FISCAL
atuam no setor privado e público a reavaliarem seu papel social na solução de desafios glo- Flávio Campos E como isso impacta na mobilidade? A sus- Brasil e no
Mário Guitti
bais, como a agressão ao meio ambiente, a pobreza e a desigualdade, temas antes com pouca tentabilidade como um pilar para a definição de mundo, causando
Marcio Schettino
aderência aos seus core business. modelos de negócios, produtos e serviços, alia- uma corrida
Jomar Napoleão da Silva
Já é possível afirmar que esses aspectos se inserem com maior frequência nas rotinas Reinaldo Muratori da às tecnologias exponenciais emergentes, tem desenfreada para
corporativas e definem novos e importantes desafios para a economia. Mais que isso, inves- José A. Salazar Neto o potencial de transformar a mobilidade, com responder a essa
tidores tomam decisões com base em ações sólidas de governança socioambiental. o surgimento de soluções inéditas e altamente nova demanda
CONSELHO CONSULTIVO SÊNIOR
Ciente dessa transformação, a SAE BRASIL se posiciona para o protagonismo e a ino- eficientes, inclusivas e com baixo impacto no do mercado
Ali El Hage
vação, com ações estruturantes para solidificar em seu próprio ecossistema gerencial-admi- Bernd Wiedemann meio ambiente, quem sabe num caminho sem financeiro"
nistrativo o conhecimento aliado a essa visão. Carlos A. Briganti volta para uma mobilidade neutra em carbono
Isso se traduz no valor que atribuímos a um modelo de gestão centrado no ser humano, Erino Tonon na segunda metade do século.
Francisco Satkunas
com foco cada vez maior nas habilidades interpessoais e absolutamente aberto à diversi- Nessa edição, a SAE BRASIL promove, por meio de suas mentorias de
Horst Bergmann
dade. Com isso, visamos a alcançar o sucesso em nossos objetivos através da equidade e da Luc de Ferran base da matriz do conhecimento, uma reflexão inédita sobre a abordagem
sustentabilidade. Ozires Silva atual do ESG e como cada um de seus elementos – Meio Ambiente (E),
A abordagem multimídia, multiplataforma e de design da mobilidade estão na base da Paulo Regner Social (S) e Governança (G) – se conecta ao futuro da mobilidade.
Pedro Manuchakian
nossa Matriz de Conhecimento e do plano estratégico da nova SAE BRASIL, pois, para Serão abordados o papel fundamental da educação no futuro pós-pan-
Silverio Bonfiglioli
nós, mobilidade envolve a paixão, o dinamismo na mensagem, um modelo educacional aber- Vagner Galeote demia e a visão das novas gerações sobre o futuro da mobilidade. Ain-
to e a energia dos jovens. Vilmar Fistarol da temos artigos que destacam o design como estratégia para a crescente
Entendemos que construir um mundo mais sustentável, mais social, e ter bons resultados Waldey Sanchez empatia das organizações em relação ao novo consumidor que emerge no
financeiros não é obrigatório. Ao contrário, é a melhor opção. mundo pós-pandemia e um artigo no qual a mentoria CINE SAE ilustra a
A SAE BRASIL tem, nesse escopo, o propósito de aprofundar a compreensão das temá- GERENTE ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO cara da nova SAE Brasil, a casa do conhecimento da mobilidade brasileira.
Ivan de Rosa
ticas focadas no ser humano, e assumir no presente o protagonismo do que se pode definir
como mobilidade do futuro. Boa leitura!
GERENTE DE OPERAÇÔES
Ronaldo Bianchini
4 abril/maio/junho abril/maio/junho 5
