Page 8 - Revista EAA - Edição 90

CAPA ESG
SAE BRASIL
Na trajetória ESG
É preciso estar ciente da importância do de-
senvolvimento sustentável para a manuten-
ção da vida no planeta, seja por necessidade,
prazer, conforto ou geração de riqueza, a mo-
bilidade é intrínseca à ação humana
Camilo Adas
8 abril/maio/junho
SAE BRASIL está atenta às práticas de Enviromen-
tal and Social Governance, ou Governança Socio-
A ambiental (ESG), desde sua fundação. Entre outros
objetivos ligados à criação e disseminação de conhecimento,
nosso estatuto define o empreendedorismo e o incentivo de
ações que promovam a sustentabilidade socioambiental no
desenvolvimento da mobilidade. Para nós, não se trata de
uma novidade, mas de uma jornada pavimentada ao longo
da história, de planejamento estratégico de longo prazo. para preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo
Mas a urgência mudou. Hoje não é mais possível realizar
uma boa gestão sem ESG. Ela está no foco do debate econô-
mico mundial, está nas grandes corporações, na imprensa e,
especialmente, nas instituições financeiras. Os profissionais
da indústria da mobilidade estão atentos a isso?
A boa governança corporativa convida à valorização e
preservação do meio ambiente, respeita e mantém o ser hu-
mano no centro. Essa visão deve ser conhecida e principal-
mente praticada por todos que pretendam estar inseridos
na realidade econômica mundial. Quem ficar de fora pode-
rá se surpreender, ao perceber o quão rápido se distanciará
do interesse dos investidores, se abrir mão de estratégias
efetivas para práticas ESG em sua empresa.
Os riscos inerentes às mudanças climáticas estão na
pauta de estrategistas financeiros de todos os setores eco-
nômicos. A importância de uma abordagem social sincera
e ativa está no código de ética e na estratégia de marketing
das organizações que têm sucesso no mercado.
Precisamos estar cientes da importância do desenvolvi-
mento sustentável para a manutenção da vida no planeta.
Na edição 85 da nossa revista destacamos a importância
preciso observar os fatos com mais atenção. Uma rápida
pesquisa na internet mostra imensurável intensificação de
publicações sobre o tema e denota a urgência do debate.
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
(IBGC) define governança corporativa como “o sistema pelo
qual as empresas e organizações são dirigidas, monitoradas e
incentivadas a realizar boas práticas, que convertem princí-
pios básicos em recomendações objetivas, alinham interesses
da organização, facilitam o acesso a recursos e contribuem
para a qualidade da gestão sua longevidade e o bem comum”.
Há mais. Desde Henry Ford – um dos fundadores da
SAE International – nosso modelo de produção industrial
do movimento para a vida, natural aos seres humanos. Seja proporciona emprego a milhões de pessoas. Na empresa, o
indivíduo adquire hábitos de conduta profissional. Assim,
por necessidade, prazer, conforto ou geração de riqueza, a se aplicarmos as boas práticas corporativas, influenciaremos
mobilidade é intrínseca à ação humana. Mas toda movi-
positivamente toda a sociedade. É importante lembrar que,
mentação acelera a emissão de gases de efeito estufa e pode muitas vezes, vilarejos e cidades inteiras se organizam ao
contribuir significativamente para as mudanças climáticas. redor das nossas fábricas. E se praticarmos estratégias du-
Em 2004 o Banco Mundial destacou a importância da vidosas, seremos mau exemplo para nossos colaboradores
governança ao cunhar o termo ESG pela primeira vez em e parceiros de negócios, deixaremos de ser apreciados por
uma publicação intitulada “Quem se importa, ganha!”. Já se nossos clientes e provavelmente não seremos modelo de
foram 21 anos desde a definição dos Objetivos de Desen- conduta para nossas famílias.
volvimento do Milênio (ODM). A ONU completou esse É preciso ficar claro que nossa indústria pode, e deve,
ciclo com a definição dos Objetivos do Desenvolvimento incentivar a construção de uma sociedade melhor.
Sustentável (ODS), plano de ação assinado por 193 países Nesta jornada, a SAE BRASIL intensifica ainda mais
(incluindo o Brasil), estabelecido em 2015 para ser imple- sua convicção para o estabelecimento de práticas de gover-
mentado até 2030. nança socioambiental para a mobilidade brasileira.n
Duas décadas depois da definição dos ODM, vemos
que a conscientização tem evoluído lentamente. Agora, é https://www.ibgc.org.br/conhecimento/governanca-corporativa
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