Page 25 - Revista EAA - Edição 90

SAE JOVENS

Aconselhamento

profissional

A interação entre a liderança e os liderados
se fortalece quando se aprende a delegar
tarefas, identificar talentos, chefiar equipes,
criar senso de urgência, enfim, a celebrar
e reconhecer toda e qualquer conquista

Roberto Dallecio*

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atividade de aconselhamento usualmente conta Nesse quesito, tanto o lado experiente como o ini- a interação entre a liderança e os liderados e fortalece o contrariedades. Aprender a ouvir é uma das principais
A ciante devem interagir de forma a haver sinergia, que time. Um líder genuíno diz “nós” em vez de “eu” e sabe dar qualidades que os jovens devem ter. Comunicação, flexi-
com dois lados, em um deles existe uma pessoa que
bilidade e negociação são ferramentas úteis para que os
possui longa experiência profissional. Por ter atua-
resulta em evolução para ambos. Nenhum profissional
e receber feedbacks.
do em determinada área durante tempo suficiente para ser é experiente o suficiente para não ter o que aprender, Identificar as megatendências para planejamento ade- objetivos sejam atingidos, ou para que correções possam
um(a) especialista, líder ou algo similar. No outro lado, está assim como todo iniciante tem algo a ensinar. Utilizar quado das atividades (orçamentos, prazos e implementa- ser identificadas e aplicadas.
uma pessoa que pode ser um(a) estudante universitário(a) melhores práticas desenvolvidas em atividades similares, ções) a fim de obter os resultados almejados (sociais, eco- Todos devem se adaptar às demandas em constantes
ou um(a) profissional menos experiente, que busca por executadas anteriormente, pode poupar recursos funda- nômicos e ambientais), é fundamental para toda empresa mudanças, empresas e profissionais. Tanto os mais expe-
oportunidades de desenvolvimento e evolução profissional mentais das empresas e pessoas. Com isso, é possível via- que tem compromisso não somente com seus acionistas, rientes quanto os que ainda estão aprendendo. Por isso,
para construir uma carreira de sucesso. Nos dois lados exis- bilizar aprovações de novos projetos que poderão resul- mas também com a sustentabilidade do planeta. não só o aconselhamento, mas também o compartilha-
tem palavras-chaves, como conhecimento e aprendizado. tar em novas oportunidades profissionais, criando, assim, As demandas por habilidades profissionais e o desen- mento de experiências é importante entre as gerações,
Compartilhar conhecimento (gestão do conhecimento) é um ciclo virtuoso. volvimento de competências adequadas devem ser obser- pois só dessa forma poderemos vencer as atuais e futuras
fundamental para um processo de aprendizado dinâmico e Ter contato e colocar em prática princípios de lide- vadas para que os profissionais iniciantes sejam competi- adversidades da nossa vida profissional. n
eficaz, que normalmente utiliza como base lições aprendi- rança, como delegar tarefas, identificar talentos, liderar tivos em diversas áreas de trabalho. Atuar em múltiplos
das e fundamentadas por meio de erros e acertos que fazem equipes, criar senso de urgência, aprendizagem contínua, projetos é uma forma de praticar o networking, trabalhar
parte de todo tipo de atividade profissional. celebrar e reconhecer toda e qualquer conquista aumenta em equipe implica em saber ouvir e aprender a lidar com *Roberto Dallecio é membro da Mentoria SAE Jovens.
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