Page 17 - Revista EAA - Edição 90

CAPA E(S)G - SOCIAL

im, o mercado já cunhou a sigla ESG como parte do lores e condutas. Porém, se cruzarmos os dados do pano- tamos falando literalmente de aspectos financeiros, como o
seu escopo. Porém, como toda mudança profunda e real, rama geral do Brasil, conforme informações do Instituto aumento no ISE B3 (ferramenta para análise comparativa
Sestamos conscientes de que essas três letras exigem Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) com estudo da performance das empresas listadas na bolsa, sob a ótica
tempo e dedicação para saírem do papel e tornarem-se fac- do Instituto Ethos, realizado em 2016 com as 500 maiores de sustentabilidade corporativa), ações mais valorizadas e
tíveis na rotina das nossas empresas. Nestas linhas, falamos empresas brasileiras, vamos entender que a representativi- melhores take over. Sobre a segunda, conforme o relatório
sobre o S de “Social”. Ao mesmo tempo que essa área é dade dentro do universo empresarial ainda não condiz com Diversity Matters, realizado pela McKinsey & Company, de
complexa, é essa complexidade que nos impulsiona a arre- a diversidade brasileira. junho de 2020, empresas que adotam a diversidade são mais
gaçar as mangas e buscar a transformação. De acordo com a pesquisa, as mulheres, enquanto saudáveis, felizes e rentáveis. Nelas, os funcionários têm 11%
“Um CNPJ é formado por muitos CPFs”. Em outras 51,6% da população, ocupavam 35,5% do quadro funcional mais probabilidade de relatar que podem “ser quem são”, o
palavras, sem pessoas não há negócio. Afinal, são elas que e apenas 13,6% dos cargos de liderança. Os negros eram que, sem dúvida, os estimula a participar e contribuir.
estão em todos os processos: antes, durante e depois. O ca- 55,8% da população e 35,7% do quadro funcional, ocupan- Além disso, colaboradores que fazem parte de uma em-
pital humano de uma empresa, visto como o conjunto de do discretíssimos 4,7% das cadeiras de líderes. Já as pessoas presa diversa têm probabilidade 152% maior de afirmar que
A busca da competências, capacidades, experiências e motivações dos com deficiência eram 23,9% da população, 2,3% do quadro podem propor novas ideias e tentar novas formas de fazer

funcional e ínfimos 0,6% de cargos de líderes. A partir des-
colaboradores, é cada vez mais decisivo para que se possa
as coisas. Em um ambiente como o setor da mobilidade,
diversidade buscar melhorias nos processos, e assim atingir melhores ses dados, passamos a entender a longa jornada que nossas onde a busca pelo novo e pelo melhor é vital, não há dúvida
resultados em todas as áreas, inclusive na financeira.
de que o potencial de inovação se conecta com o potencial
empresas terão que percorrer para atingir as metas do So-
como estratégia peito às pessoas que fazem parte do seu ambiente, tendo cial que integra a sigla ESG. da diversidade. Cada vez mais, esse é o caminho a trilhar.
O social inclui as práticas da empresa que dizem res-
Além disso, para realmente proporcionar diversidade e
Para auxiliar as empresas que estão iniciando essa trilha, a
corporativa como alguns dos seus principais pontos a diversidade da inclusão no ambiente de trabalho, será indispensável que SAE BRASIL, por meio da Mentoria SAE Mulheres, criou
o Programa Diversidade SAE BRASIL 2021. O programa
equipe, o engajamento dos funcionários e o respeito aos di-
estejamos atentos às necessidades básicas com relação à
reitos humanos e às leis trabalhistas. Quando relacionamos mobilidade e acessibilidade. Estratégias assertivas, sem dú- é formado por diversas atividades desenvolvidas durante o
Para proporcionar diversidade e inclusão no esse campo aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável vida, serão essenciais para garantir ambientes acolhedores, ano, como a série de lives Conversas Inspiradoras, o Simpó-
ambiente de trabalho, será indispensável que (ODSs), plano de ação da ONU até 2030, vemos que são funcionais e lucrativos. sio SAE BRASIL da Diversidade no Setor da Mobilidade
estejamos atentos às necessidades básicas eles que as empresas estão utilizando como indicadores de Dessa forma, vemos que, por necessidade ou por prin- e o Relatório Diversidade SAE BRASIL. Conheça o pro-
com relação à mobilidade e acessibilidade suas estratégias, metas e resultados. Alguns exemplos são cípio, as empresas tendem a adotar a busca da diversidade grama e entenda como podemos ajudar sua empresa nessa
equidade de gênero em todos os níveis e salário digno para como estratégia corporativa, entendendo os benefícios que estratégia pela busca da diversidade e inclusão. n
Daniela Lucchese* 100% dos funcionários. isso trará. Isso porque os resultados de incluir pessoas e, por-
Mas qual a relação entre social e diversidade? Podemos tanto, práticas que concretizem a diversidade em um negócio *Daniela Lucchese é mentora da SAE Mulheres.
dizer que diversidade é a variedade de pessoas que formam podem ser mensuradas de maneira tangível e intangível. Curadoria de conteúdo: Mara Ligia Kiefer, coordenadora técnica do
a sociedade constituindo comunidades com sua cultura, va- Sobre a primeira forma de mensuração de resultados, es- Programa Diversidade SAE BRASIL.
16 abril/maio/junho abril/maio/junho 17